Fondsenwerving uitbesteden is geen luxe; het is vaak de snelste manier om van “goede intenties” naar “structurele opbrengst” te gaan. Besturen en vrijwilligers hebben beperkte tijd, terwijl fondsen en gevers juist vragen om kwaliteit: heldere doelen, een kloppende begroting, meetbare impact en consistente opvolging.
Wat levert uitbesteden op?
- Meer focus: jullie blijven bij missie, uitvoering en inhoud; wij nemen aanvraagwerk, planning en opvolging uit handen.
- Proceszekerheid: deadlines, documentatie en versies worden bewaakt.
- Hogere slagingskans: betere onderbouwing, betere match tussen project en fonds.
Hoe houd je regie?
Uitbesteden betekent niet “loslaten”. Maak afspraken over:
- Projectkaders: doelgroep, resultaten, begroting en looptijd.
- Beslisrechten: wanneer is jullie akkoord nodig (bijv. eindversie aanvraag)?
- Transparantie: voortgangsoverzicht met status per fonds (shortlist, benaderd, in review, toegezegd).
Veelgemaakte fouten
- Te breed project (“we willen graag iets doen”) zonder concreet plan.
- Te late start (fondsen kennen vaste rondes).
- Geen bewijs van uitvoerbaarheid (partners, planning, governance).
GrantResults: no cure no pay, zonder vaste lasten
GrantResults werkt op no cure no pay: wij verdienen alleen als er een toezegging komt. Dat maakt uitbesteden laagdrempelig, zeker voor kleine en middelgrote organisaties. We starten met een korte intake en maken een compacte fondsenkaart: welke financier past bij jullie doel, en welke bewijslast is nodig?
Wil je fondsenwerving uitbesteden, maar wel controle houden? Vraag een intake aan en ontvang een prioriteitenlijst met de snelste kansen.